公司黨委書記、總經(jīng)理沈劍巢作《堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷增強(qiáng)醫(yī)藥商業(yè)綜合競爭力》的工作報告，全面回顧總結(jié)了過去一年的工作，并部署了2025年目標(biāo)與任務(wù)。

                                      2024年重點(diǎn)工作回顧

1.深化合作，品種培育持續(xù)推進(jìn)。

2.優(yōu)化布局，網(wǎng)點(diǎn)拓展更趨合理。

3.細(xì)化管理，運(yùn)行機(jī)制提質(zhì)增效。
4.強(qiáng)化措施，風(fēng)險管控持續(xù)完善。
 

                                         2025年主要工作任務(wù)

1.緊盯政策，深化合作，持續(xù)獲取品種資源。

2.錨定市場，強(qiáng)化布局，不斷提升競爭能力。
3.立足實(shí)際，固本強(qiáng)基，不斷完善內(nèi)控管理。
 

                                                                       表 彰 先 進(jìn)                                                                       

公司副董事長鐘堯君宣讀表彰決定。

 
 


                                                                     升 學(xué) 獎 勵                                                                       

大會還舉行了“華通醫(yī)藥黨建愛心基金”職工子女升學(xué)獎勵儀式，部分職工子女代表參加領(lǐng)獎。2024年接受九年制義務(wù)教育、高中、本科、研究生共計(jì)44人。

 
 

                                                                     領(lǐng) 導(dǎo) 講 話                                                                       
 

錢木水董事長在講話中指出，2025年，國家醫(yī)療體制改革還將持續(xù)推進(jìn)，藥品監(jiān)管、醫(yī)保管理、醫(yī)藥電子商務(wù)等挑戰(zhàn)不斷，各方面政策也不斷出臺并實(shí)施，公司的發(fā)展也會碰到諸多困難與問題。他強(qiáng)調(diào)，一是要在適應(yīng)醫(yī)改環(huán)境中更寬視野。站在統(tǒng)觀全局的高度，敏銳地捕捉機(jī)遇，在復(fù)雜多變的局勢里果敢開辟新局，不斷地去適應(yīng)政策環(huán)境，轉(zhuǎn)變思路，拓寬視野，把公司發(fā)展得更遠(yuǎn)。二是要在強(qiáng)化內(nèi)部管理中更實(shí)舉措。遵照社有企業(yè)的要求，按照醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)定，切實(shí)抓好企業(yè)內(nèi)部管理，抓好頂層設(shè)計(jì)，多出實(shí)招。強(qiáng)化風(fēng)險管控，全面夯實(shí)安全管理，推進(jìn)廉潔經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，把公司發(fā)展得更穩(wěn)。三是要在服務(wù)醫(yī)藥市場中更強(qiáng)力度。以市場需求為導(dǎo)向，深化調(diào)查研究，把握市場發(fā)展規(guī)律，主動參與醫(yī)藥市場競爭，開辟專業(yè)化、多元化的創(chuàng)新之路，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)并抓好“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”工作，在服務(wù)市場中不斷擴(kuò)大優(yōu)勢，把公司發(fā)展得更強(qiáng)。四是要在企業(yè)改革發(fā)展中更大作為。進(jìn)一步完善創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)形勢研判，把握行業(yè)趨勢，提前布局，超前謀劃，積極應(yīng)對未來市場競爭與變化。持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高基層員工的工作積極性，鼓勵員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，群策群力搞建設(shè)，聚精會神搞發(fā)展，把公司發(fā)展得更好。